1。汽车零部件业务

重组制造和销售岗位，建立新的产品/技术系统，通过重组为小型业务部门来提高速度

预计全球汽车销量在不久的将来将会增加。为了满足客户的全球化需求，KYB集团将对目前正在开发的海外工厂进行改造。此外，Mksports体育将提供能够充分满足客户技术需求的技术，并在向自动车辆操作过渡所需的机动化方面取得进展。在售后产品方面，Mksports体育将把最佳的本地生产系统与销售扩张相结合。Mksports体育正在重组小型业务单元，以加快决策和战略执行速度，并明确每个产品线的负责人。

2。液压元件操作

建立不依赖数量的收入基础，让客户信赖

随着工程机械市场充满挑战的环境预测，价格竞争变得更加激烈。Mksports体育正在扩大中国和国内已经进行的重组的效果，建立不依赖数量的收入基础并提高竞争力。对于工程机械以外的液压产品，Mksports体育正在努力进一步加强Mksports体育的销售和开发体系，以赢得客户的信任。

3。飞机零部件事业部

扩大私人需求销售，拓展维修服务业务

随着私人飞机投入运营的数量不断增加，Mksports体育的目标是在新成立的组织下根据官方需求业务扩大私人飞机零部件的销售。此外，对于现有产品，Mksports体育正在调查需要维修的大型机械和陆海空部件，并增加需要维修的项目，以便Mksports体育可以提供新的建议。

4。技术和产品开发

新产品/技术创造，提高设计/生产技术质量，开发功能安全支持以及加强设计/评估技术

为了准确适应时代和商业环境的变化，Mksports体育将根据长期战略进行开发，为客户提供最新的技术和产品，从而获得更多的订单。此外，Mksports体育将专注于从基础技术到产品开发的各个方面，高效地开发基于Mksports体育的核心技术的产品，同时开发将这些产品和技术相结合的系统产品。
Mksports体育正在积极努力研究尖端技术/材料，并创造新的产品技术。
Mksports体育正在开发包含功能安全支持的电子/电气质量管理体系，并将继续扩大其在汽车以外的电子元件产品中的使用。此外，Mksports体育正在建立一种结合车载通信技术和服务以及电子元件产品评估技术的商业模式，并开发下一代系统。

5。人力资源开发

培养能够从全球思维和角度行事的人力资源，利用人力资源最大限度地实现多样性

Mksports体育通过海外研修生派遣制度，培养具有全球思维和视野的专业人才，增加年轻员工的工作经验，从而提高Mksports体育的制造和技术/产品开发的竞争力。此外，Mksports体育正在扩大女性员工的活动范围，创造一个多元化人力资源可以尽最大努力的工作环境，并在日本走向人口老龄化和少子化的过程中确保人力资源。

6. 制造（制造专业知识）

创新生产线的努力

Mksports体育利用自己高度发达的生产技术、制造方法和设备以及物联网和人工智能，积极推动自动化。Mksports体育正在努力建设创新的生产线，将交货时间和空间减少一半，并使生产率提高一倍。

7管理

有效的内部控制体系，建立危机管理体系，推进CSR活动

KYB 致力于通过实现持续增长和提高企业价值来满足股东的期望。同时，Mksports体育履行企业社会责任，回馈社会，加强企业治理。为了进一步提高内部控制体系的有效性，Mksports体育正在努力遵守全球法规，充分利用Mksports体育的内部报告系统，并加强对公司治理和准则的遵守。
此外，Mksports体育正在制定 BCP（业务连续性计划）和 BCM（业务连续性管理）来满足客户需求，并提高危机管理系统的有效性。
因此，Mksports体育积极致力于社会支持/贡献活动（非商业活动），为社会的健康发展做出贡献。