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ESG 激励结构

有必要大力推动与创建可持续发展社会相关的 ESG 举措。因此,我们将ESG推进部和CN推进科重组为经营企划部。 ESG推进部担任可持续发展委员会的秘书处,可持续发展委员会是协调整个公司并就可持续发展相关举措进行讨论的组织。
可持续发展委员会讨论的事项提交/报告给董事会,我们在各委员会和职能部门的配合下,进行政策和活动的规划,并为各部门的活动提供支持和跟进,如下图所示。此外,企业ESG工作团队识别与气候变化相关的风险和机遇以及对策,并向可持续发展委员会报告。
对于个别可持续发展主题,牵头部门(各职能部门、各业务部门/工厂)接受各专家委员会应解决的问题和活动计划的审议,并与相关部门合作开展举措。

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